近日，項目管理公司鹽中區(qū)域分公司利用業(yè)余時間組織開展“每周一課”學習交流活動，并邀請中交第一航務工程勘察設計院相關負責同志通過線上形式進行分享交流。

本次學習模擬某EPC費率下浮合同項目，通過費率下浮合同模式定義介紹、費率下浮模式的優(yōu)缺點、案例背景介紹、重難點分析及解決辦法等四個方面，為大家詳細講解了總承包工程造價管理案例—費率下浮模式下EPC總承包造價管理等知識。本次學習，增進了項目公司鹽中區(qū)域員工對費率下浮模式下EPC總承包造價管理的了解。

下一步，項目管理公司將根據(jù)在手項目特點，多方尋找學習資源，制定長遠學習提升計劃，打造一支“想干事、真干事、敢干事、能干事、干成事、不出事”的“鐵軍隊伍”，為集團的高質(zhì)量發(fā)展發(fā)掘、培養(yǎng)、推薦一批“看得出、站得出、豁得出”的人才隊伍。